شعار سامسونج (أ.ب / Newsis)

كيف ستتجاوز مجموعة سامسونج للاعمال سامسونج على صدمة وفاة لي كون هي؟

لقد تولى لي قيادة مجموعة سامسونج بشكل كاريزمي، فكان القائد الحقيقي للفريق في كل جانب من جوانب المجموعة.

ومع ذلك ، فإن وفاته أثارت من جديد التساؤل عن إمكانية المضي قدما في سامسونج على خطاه. حاليا ، وبدأ حاليا العاملون في السوق رسم صورة ما بعد عصر لي كون هي.

هل يمكن أن يأتي لي جاي يونغ ليكون مركز حقبة ما بعد لي كون هي ؟

انتشرت تكهنات المطلعين على السوق حول التغييرات المحتملة في بنية الحكم والخلافة من قبل أبناء لي متزامنة اعتلال صحة لي ورحيله. الهيكل الإداري الحاكم يتم تنظيمه بحيث تقود الشركة القابضة سامسونج إيفرلاند بشكل أكثر من سامسونج لايف ، وأن تتحكم سامسونج لايف في سامسونج للإلكترونيات ، على التوالي .

نائب رئيس سامسونج للإلكترونيات لي جاي يونغ (الصورة من NEWSis)

من حيث حيازة أسهم سامسونج إيفرلاند ، فإن ابن لي “جاي يونغ” ، نائب الرئيس ، يمتلك 25.1 ٪ ، أما الابنة لي بو جين ، رئيس فنادق شيلا ، فتمتلك 8.4 ٪ ، و لدى الابنة الأخرى لي سيو هيون ، رئيس قسم الأزياء في سامسونج إيفرلاند ، ملكية 8.4 ٪ . وقد بدأ هؤلاء الأبناء الثلاثة للراحل لي امتلاك أسهم منذ عام 1998، بينما لم يكن لدى لي كون هي سوى 3.7 ٪ فقط .

في هذا السياق ، شرعت عملية الخلافة بالفعل إلى حد كبير ، وكان مركّزة بالفعل حول لي جاي يونغ في عام 1998. تكاد عملية التوريث تبدو مكتملة في بعض أركانها. ومع ذلك ، لم يتم الإعلان عن القطاعات التفصيلية التي ستخصص لأبناء جاي يونغ الثلاثة، حتى الآن. أحد المطلعين قال إن ذلك الشأن لن يحدث اضطرابا أو تغييرا واسع النطاق في سامسونج.

في أي اتجاه ستتجه إعادة تنظيم مجموعة سامسونج؟

حتى وقت قريب ، كانت سامسونج قد شرعت في إعادة هيكلة شركاتها : من خلال التبسيط والتسلسل، كي تتحول إلى سلسلة من الشركات. ومن المتوقع بشكل مقنع أن هذا التفكيك لسلسلة الشركات سوف يسير على نحو أسرع .

كانت سامسونج قد أعلنت بالفعل أنها سوف تتخلص من الاستثمار الدائري بحلول العام 2016 و سوف تعيد تنظيم المجموعة إلى ثلاث مجموعات مثل سامسونج لايف ، سامسونج للإلكترونيات، و سامسونج التجارة . ويقول مراقبو السوق أن هذا المخطط كان ليتسارع بالنظر بعين الاعتبار إلى تدهور صحة الراحل لي .

مؤخرا ، قررت سامسونج أنه ستجعل من سامسونج  SDI  شركة عامة، ستضم سامسونج لايف، وسامسونج لإدارة الأصول ، و التي من شأنها أن تدمج سامسونج التأمين، مع سامسونج فيوتشرز ، وهكذا دواليك.

وبالفعل ، قررت سامسونج دمج SDI و Jeil لصناعة الفراء و وضعتها تحت سامسونج للإلكترونيات. أما سامسونج للتجارة فلديها سامسونج الشاملة للكيماويات والبتروكيماويات تحت مظلتها . وهذه التسلسل العمودي للشركة سيتواصل بشكل أسرع.

هل تتأثر الاستراتيجية متوسطة إلى طويلة الأجل؟

على الرغم من أن العديد من المديرين التنفيذيين في سامسونج يقولون بأنه لن تحدث مشاكل كبيرة في عهد ما بعد لي كون هي ، فمن الممكن التنبؤ بأن هناك بالفعل العديد من المتغيرات التي قد تغير سامسونج في الاستراتيجية متوسطة إلى طويلة الأجل. وهكذا تحتاج استراتيجية لي كون هي في الإدارة إلى بعض إعادة ترتيب دقيق.

إدارة لي ستحتاج لتنفيذ التغييرات لتتناسب مع السرعة التي قاد بها لي المجموعة ( 340M في الثانية الواحدة ) التي تمتلكها الطائرات المقاتلة ، وكذلك جميع المنتجات مثل قطع الغيار، والمحركات، والمواد التي يجب أن يتغير. هذا سيؤدي إلى إحداث تغييرات غير مسبوقة في مجال الأعمال التجارية للتكيف مع عصر جديد لسامسونج لتصبح قوى أعمال عظمى من الدرجة الأولى.

على الخطة الجديدة أن تجد ” غذاءا جديدا ” لمستقبل ما بعد عصر الهاتف الذكي. فقد أصبحت مهمة سامسونج العاجلة هي جعل سلسلة الشركات غير الالكترونية ليكون معدل تفوقها بالمرتبة الأولى الآن.  كيف سيمضي قدما هذا المشروع ؟ هذا هو السؤال الذي يطرحه الكثيرون من المراقبين على أمل العثور على إجابات.

Tweet